Un podcast prima della live.
Venti minuti che preparano il tema, uguali per tutti i direttori. Si arriva in aula con la stessa domanda in testa.
Lo School Growth Program è il percorso di crescita per reti di scuole di lingue: venti settimane, una live a settimana, in cui ogni sede evolve senza stravolgersi e i direttori imparano lo stesso modo di lavorare, il tuo. Ci lavorano loro, con l'AI dalla loro parte. Alla fine ogni sede si fa scegliere di più e vende meglio, anche alle aziende.
Ogni settimana ha la stessa forma e un tema diverso: prima il prezzo e il posizionamento, poi i contenuti, poi i canali che portano studenti, alla fine partner e vendita, anche alle aziende. Per una sede vendere alle aziende è la crescita più rapida, e quasi nessuno la tenta. Ogni direttore lavora sulla sua sede, con i suoi numeri, e tutti con lo stesso metodo: così i risultati si confrontano da una città all'altra. L'AI entra dalla quinta settimana e da lì in poi fa grafiche, testi e campagne con ogni sede.
Venti minuti che preparano il tema, uguali per tutti i direttori. Si arriva in aula con la stessa domanda in testa.
La live è lavoro, con feedback subito: il prezzo, la risposta a chi chiede informazioni, la campagna. Ogni sede esce con qualcosa di fatto.
Ogni settimana uno strumento da aprire il giorno dopo: un foglio di calcolo, una guida, un modello, un flusso con l'AI già impostato. Lo stesso in ogni sede.
Piccole, con una data. Sono il pezzo che trasforma la live in un cambiamento dentro ogni scuola, e il gruppo dei direttori si tiene sul pezzo a vicenda.
Venti settimane, e in ognuna una cosa che ogni sede può applicare sin da subito.
Non è
un corso,
è un programma di update_
Titolari di scuole della prima edizione, su quello che conta anche per chi guida più sedi: il metodo e il team.
Tante cose le facevamo per senso comune. Con questo corso abbiamo avuto la conferma, in modo sostanziale, che sono vere teorie di marketing, acquisite senza saperlo. Per me il valore è questo: dare metodo a una cosa che si faceva, ma in modo poco concreto.
La parte che ho trovato più interessante è la diagnostica iniziale: guardarsi dentro, cosa per cui si ha poco tempo, e farlo in maniera strutturata. Il piano di marketing? Mi ci ritrovo: suggerimenti realistici, che non chiedono investimenti mirabolanti e si possono fare in casa.
Siamo molto soddisfatti di come è iniziato l'anno, e il team è più unito, perché abbiamo cominciato a parlargli in modo diverso.
Quanto paga, in media, uno studente in una tua sede?
Ti bastano 3 nuove iscrizioni per rientrare dell'intero investimento.
E quelle iscrizioni, in ogni sede, di solito le tieni per anni. Il resto è margine.
stima sul Program, su 8 mesi, per una sede
La prima parte del percorso, fino al piano di marketing di ogni sede, in gruppo e con una sessione 1-to-1.
Lo stesso Sistema SGP dell'Individual (stessa IP, stessi asset, stessi protocolli) in ogni sede della rete, con implementazione guidata in gruppo.
Tutto il Program, più tre mesi di accompagnamento dopo la fine, e il team della sede dentro i materiali.
L'esperienza Update Labs standard. Intervento diretto in loco, gestione totale, accesso esclusivo al nostro team.
I prezzi valgono per ogni sede e puoi dividerli tra la centrale e i direttori, come preferisci. Le reti che portano più di tre sedi sbloccano un prezzo in convenzione, che vediamo insieme in call.
Risposte corte. Se non trovi la tua, scrivila nel form qui sotto.
I direttori, quelli che ogni giorno decidono su marketing, prezzi e crescita della loro sede. Tu puoi entrare per coordinare e avere in mano lo stesso metodo. Si lavora sede per sede, e la rete cammina come gruppo.
Sì. Che i direttori siano affiliati o dipendenti cambia poco: il lavoro è dare a ogni sede lo stesso modo di lavorare, e SGP lo fa allo stesso modo in entrambi i casi.
L'edizione 2026-2027 parte in autunno 2026. Il Program dura venti settimane, il Plan circa otto, il Premium venti più tre mesi di accompagnamento. Le date esatte della cohort le vediamo in call.
Per una rete consigliamo il Program: sono le venti settimane che portano lo stesso metodo in ogni sede. Il Plan si ferma al piano di marketing di ogni sede, il Premium aggiunge tre mesi di accompagnamento dopo la fine. Quale formula per quali sedi lo vediamo in call.
La quota vale per ogni sede, qualunque formula scegliate, e puoi dividerla tra la centrale e il direttore, nella proporzione che decidi tu. C'è chi la copre tutta come investimento sulla sede, chi la divide a metà. L'assetto giusto lo vediamo in call.
Le reti che portano più di tre sedi nel percorso hanno un prezzo in convenzione dedicato. Dipende da quante sedi entrano, quindi la cifra la definiamo in call.
Quindici minuti per capire se la tua rete è adatta a SGP, definire il co-finanziamento e, se hai più di tre sedi, il prezzo in convenzione. Se non ha senso adesso, te lo diciamo noi per primi.
Davide Scalera, founder di Update Labs. Il metodo l'ha costruito lui e lavora ogni giorno con fondatori e reti di scuole di lingue.
Davide Scalera, founder di Update Labs. Il percorso l'ha costruito lui e lo tiene lui, live dopo live. In call c'è lui.
Innovation Manager certificato MISE, formatore e public speaker. Lavora da anni con titolari di PMI italiane sulla parte della crescita che dipende dalle persone e dai sistemi, e con le scuole di lingue attraverso SGP.
L'idea del percorso è semplice: tante scuole di lingue insegnano benissimo e crescono a fatica, e in una rete la differenza tra una sede e l'altra si vede subito. SGP porta in ogni scuola lo stesso metodo e gli stessi strumenti per crescere come impresa, senza cambiarle la faccia. Don't Reset. Update.
Don't Reset. Update. Più che uno slogan, è il modo in cui lavoriamo.
Quindici minuti in chiamata. Guardiamo la tua rete, capiamo se SGP è adatto alle tue sedi e definiamo il co-finanziamento e, se hai più di tre sedi, il prezzo in convenzione. Se non ti torna, non si parte.